Entre la improvisación y la disrupción innovadora

dc.contributor.author	Coll-León, Pablo Enrique
dc.date.accessioned	2019-02-05T14:36:18Z
dc.date.available	2019-02-05T14:36:18Z
dc.date.issued	2018-06-27
dc.identifier.citation	Visíon Gerencial • Año 18 • Nº 1 Enero – Junio 2019 • pp. 129 - 138	en_US
dc.identifier.issn	1317-8822
dc.identifier.other	2477-9547
dc.identifier.uri	http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/700
dc.description.abstract	La falta de orientación de la actividad emprendedora hacia la satisfacción de necesidades reales del mercado, implica una inversión de recursos monetarios, materiales e intelectuales que no logran generar productividad perdurable, aplazando la diversificación económica de las naciones y empleando ineficazmente las escasas riquezas disponibles. La aplicación formalizada de la innovación disruptiva como estrategia de reinvención interna de emprendimientos en vías de consolidación y/o como estrategia de incursión en el mercado, puede significar la diferencia entre el éxito de un emprendimiento o el fracaso del mismo en sus primeros años.	en_US
dc.language.iso	es	en_US
dc.publisher	Universidad de Los Andes	en_US
dc.subject	disrupción	en_US
dc.subject	emprendimiento	en_US
dc.subject	innovación	en_US
dc.title	Entre la improvisación y la disrupción innovadora	en_US
dc.title.alternative	Between improvisation and innovative disruption	en_US
dc.type	Other	en_US