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dc.contributor.authorGómez, Gómez
dc.date.accessioned2022-05-11T02:01:24Z
dc.date.available2022-05-11T02:01:24Z
dc.date.issued2017-10-14
dc.identifier.govdocpp 201502ZU4604
dc.identifier.issn2343-5747
dc.identifier.urihttp://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/7038
dc.description.abstractEste ensayo que presento emerge de una reflexión crítica, la cual responde a la experiencias dentro del posgrado de la Universidad Nacional Experimental Rafael María Baralt”. En este documento, se exponen ideas sobre la necesidad de transformación a partir de la búsqueda de respuestas orientadas hacia las nuevas relaciones sociales emergentes en nuestra sociedad y las realidades que van configurando, lo que ha de ser una formación que va más allá de lo científico y tecnológico. Esto significa, orientado a la formación de un ser capaz de comprender las complejidades de un contexto de influencia, el cual estaría marcado por la demandas de una sociedad posmoderna donde la incertidumbre y los relativismos definen lo social. Es por ello, que dichas reflexiones abordan la transformación desde siete ejes estratégicos, los cuales permitirían cambiar las prácticas que actualmente se llevan a cabo para reorientarlas hacia un compromiso de nuestra institución con los participantes, la sociedad como fin último para el desarrollo local, regional y nacional.en_US
dc.description.abstractThis essay I present emerges from a critical reflection, which responds to the experiences within the graduate of the Universidad Nacional Experimental Rafael María Baralt. In this document, ideas are presented on the need for transformation based on the search for answers oriented towards the new social relations emerging in our society and the realities that are forming, what must be a formation that goes beyond the scientific And technological. This means, oriented to the formation of a being able to understand the complexities of a context of influence, which would be marked by the demands of a postmodern society where uncertainty and relativisms define the social. That is why these reflections address the transformation from seven strategic axes, which would change the practices that are currently carried out to reorient them towards a commitment of our institution with the participants, society as the ultimate goal for local, regional development And national.en_US
dc.language.isoesen_US
dc.publisherUniversidad Nacional Experimental “Rafael María Baralt”en_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ve/en_US
dc.subjecttransformaciónen_US
dc.subjectejes estratégicosen_US
dc.subjectposgradoen_US
dc.subjectSiete ejesen_US
dc.subjecttransformationen_US
dc.subjectstrategic axesen_US
dc.subjectpostgraduateen_US
dc.subjectSeven axesen_US
dc.titlePOSGRADO: UNA TRANSFORMACIÓN NECESARIA A PARTIR DE LOS SIETE EJES ESTRATÉGICOSen_US
dc.title.alternativePOSTGRADUATE: A TRANSFORMATION NEEDED FROM THE SEVEN STRATEGIC AXESen_US
dc.typeArticleen_US


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