Tópicos Empresariales: La Microempresa como objeto de investigación

Abstract

Desde la revolución industrial de inicios del siglo XIX hasta la emergente 4ta revolución tecnológica, los factores de producción han privilegiado el crecimiento económico de las organizaciones y el rol del hombre como transformador de entornos a partir de sus conocimientos, postergando sistemáticamente el compromiso por la sustentabilidad medioambiental, el desarrollo socioeconómico y el progreso social. Estos aspectos por cubrir han tomado especial relevancia en la preocupación que manifiestan los estados acerca del deterioro medioambiental, el incremento de las hambrunas y los consecuentes fenómenos migratorios que están afectando significativamente a los países desarrollados. Para mitigar esta problemática, diversos organismos de cooperación internacional así como los gobiernos multilaterales están estimulando en los países en vías de desarrollo la inversión en micro, pequeñas y medianas empresas que proporcionen alternativas de solución a los problemas locales a través de la transformación de materias primas y por consiguiente la generación de empleo. Estas inversiones tienen como punto crucial la creación de emprendimientos en el marco de las economías sociales solidarias que incorporan como estrategia los tradicionales factores económicos, las perspectivas medioambientales y sociales en el marco de los modelos de negocios sustentables. Este marco de globalocalidad permite reconocer las interdependencias e interrelaciones de los diversos modelos de gestión de las organizaciones que se abordan en la presente publicación. Inicialmente, la aplicación del modelo de Timmons permite al lector valorar el impacto económico y social en el Ecuador considerando el estudio desde la interconexión entre recursos, oportunidades y equipos de trabajo como una triada que permite consolidar las ideas de negocios, creativas e innovadoras, lideradas por equipos multidisciplinarios de trabajo que reconocen la incertidumbre y la complejidad como elementos de la cotidianidad. Al comprender la realidad emergente del entorno, la gestión organizacional tiene como herramienta esencial para mitigar el riesgo de los emprendedores el modelo canvas de la triple capa. Este permite reconocer cómo la interacción de las dimensiones dentro y entre capas orienta el análisis de coherencia horizontal y vertical que propicia la creación de un actitudes resilientes orientadas a maximizar la propuesta de valor al cliente en contextos caóticos. Otro de las herramientas para la gestión de empresas que pone a disposición del lector la presente publicación es Modelo de Malcom Baldrige aplicado al emprendimiento comunitario. Este implica la cualificación de la organización bajo siete criterios dentro de los cuales se destacan: liderazgo, planificación estratégica, enfoque en clientes y mercados, enfoque de recursos humanos, gestión de procesos, entre otros. Estos criterios aplicados en el emprendimiento comunitario se consideran una innovación para el mercado local del Ecuador ya que incorporan elementos fundamentales para valorar la sustentabilidad del medioambiente y el desarrollo económico. En el marco de la economía social solidaria, los autores tiene el interés por compartir experiencias de empresas que tienen como direccionamiento estratégico el emprendimiento social. Esta intervención que, desde la academia hacen los autores, permiten tener una visión prospectiva acerca de los planes estratégicos, la gestión de profesionalización y la capacidad de adaptación al cambio de la Asociación de Desarrollo Social de Artesanas Texal Salinas, Ecuador. La evidencia empírica despierta en el lector el interés por el emprendimiento femenino, el desarrollo de competencias para el trabajo colaborativo y la intervención de los grupos de interés como actores internos y externos. De igual forma la publicación permite al lector reconocer la importancia de las lideradas por equipo de redes sociales como alternativa para la comercialización de los productos de los emprendimientos comunitarios resaltando los procesos relacionados con los negocios internacionales, la competitividad y la globalización. La estructura organizacional y las habilidades administrativas son dos aspectos de la gestión de las organizaciones que los autores caracterizan como esenciales en el negocio. La aplicación en entornos reales da cuenta de su importancia en administración de los recursos además de la optimización de las inversiones para proporcionar crecimiento y desarrollo económico a la comunidad. En el marco de estas habilidades se destacan: las habilidades administrativas y las habilidades asociativas como cimientos de la estructura. Las experiencias investigativas compartidas en esta publicación buscan en el lector la actualización de conceptos, teorías y modelos de gestión de negocios tradicionales y emergentes aplicados al entorno de las micro, pequeñas y medianas empresas del Ecuador, en medio de una región caracterizada por la volatilidad económica y la relatividad de la planeación prospectiva.