Manual de empowerment como estrategia gerencial para el fortalecimiento del desempeño laboral : Caso: Coordinadores de los Programas Nacionales de Formación de la Universidad Politécnica Territorial del Estado Mérida “Kléber Ramírez Núcleo Valle del Mocotíes”

Abstract

La presente investigación tiene como objetivo general proponer un Manual de empowerment como estrategia gerencial para el fortalecimiento del desempeño laboral en los coordinadores de los Programas Nacionales de Formación (PNF) de la UPTM. KR. Núcleo Valle del Mocotíes, el estudio se enmarcó en un enfoque cuantitativo, tipo de investigación de campo y nivel descriptivo, diseño no experimental, modalidad proyecto factible. La población está conformada por 5 coordinadores de los PNF (Agroalimentación, Contaduría, Construcción Civil, Informática y turismo), la muestra es finita por cuanto constituye el total de la población, se aplicará como técnica la encuesta y como instrumento el cuestionario, diseñado por 32 preguntas extraídas de las dimensiones e indicadores de cada una de las variables objeto de estudio, de igual manera se realizará su validez a su juicio por experto para obtener un resultado más oportuno, la confiabilidad se realizará a través de método Alfa de Crombach para evidenciar que el instrumento sea altamente confiable, el análisis de los datos obtenidos se representará a través de tablas de distribución o gráficos