Influencia del liderazgo transformacional sobre el desempeño laboral del talento humano en las cooperativas de Venezuela

Abstract

La presente investigación tuvo como finalidad proponer acciones para el mejoramiento del liderazgo transformacional en el desempeño laboral del talento humano de CORANDES sede Bailadores para el departamento de ahorro, crédito y consumo. Tiene su sustento en la teoría Barker,(1995) citado por Betancourt (2006) respecto a la gestión empresarial y de Bass y Avolio (2006) sobre liderazgo transaccional. Metodológicamente el estudio es de enfoque cuantitativo, tipo de campo con un diseño no experimental, de nivel descriptivo, bajo la modalidad de proyecto factible. La población estuvo constituida por trece (13) empleados de CORANDES sede Bailadores. Se diseñó un instrumento para la recolección de información contentivo de once (11) ítems, con alternativas de respuesta usando una escala Likert de cinco (5) opciones. La validación fue realizada por tres (3) expertos, con un Coeficiente de Validez de Contenido (CVC) de 0,943. La Confiabilidad del Coeficiente Alfa de Cronbach fue de 0,99. El análisis de los resultados se realizó a través de herramientas estadísticas mediante el análisis e interpretación de cuadros y gráficos, donde se concluye que necesidades tienen los empleados de CORANDES sobre liderazgo transformacional en el desempeño laboral del talento humano en torno a la institución y la comunidad, requiere de la realización de una propuesta tipo proyecto factible para el mejoramiento del liderazgo transformacional en el departamento de ahorro, crédito y consumo