Configuraciones estratégicas y la creación de valor en las empresas automotrices de la zona centro del Ecuador

Abstract

La presente investigación analiza las configuraciones organizativas bajo el enfoque de Miles y Snow, del sector automotriz de la zona Centro del Ecuador, a través de las dimensiones del ciclo adaptativo, considerando su influencia en la creación de valor para los accionistas o propietarios de las empresas. Los principales resultados muestran que las dimensiones organizativas de las empresas permiten caracterizar las configuraciones estratégicas, identificando un perfil defensivo

This research analyzes the organizational configurations under the approach of Miles and Snow, of the automotive sector of the Central zone of Ecuador, through the dimensions of the adaptive cycle, considering its influence in the creation of value for shareholders or owners of the companies. The main results show that the organizational dimensions of the companies allow to characterize the strategic configurations, identifying a defensive profile and analyzer in its majority and a smaller percentage are prospects and reactors.