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dc.contributor.authorMÉNDEZ, Julio C.
dc.contributor.authorMÉNDEZ, Manuel, A.
dc.date.accessioned2022-07-28T15:56:28Z
dc.date.available2022-07-28T15:56:28Z
dc.date.issued2021-12-15
dc.identifier.issn0798-1015
dc.identifier.other2739-0071
dc.identifier.otherDOI: 10.48082/espacios-a21v42n23p06
dc.identifier.urihttp://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/8382
dc.description.abstractLa presente investigación analiza al Balanced Scorecard como herramienta en la medición del desempeño en las organizaciones, para lo cual se realizo una revisión literaria, en fuentes de alto impacto donde se analiza al Balanced Scorecard desde diferentes perspectivas; se concluye que el Balanced Scorecard tiene un efecto positivo en el desempeño de las organizaciones gracias a su adaptabilidad y flexibilidad al permitir un monitoreo constante sobre implementación de las estrategias planificadas.en_US
dc.description.abstractThis research analyzes the Balanced Scorecard as a tool in the measurement of performance in organizations, for which a literary review was carried out, in high impact sources where the Balanced Scorecard is analyzed from different perspectives; it concludes that the Balanced Scorecard has an effect positive in the performance of organizations thanks to its adaptability and flexibility by allowing constant monitoring of the implementation of planned strategies.en_US
dc.language.isoesen_US
dc.publisherGrupo Editorial Espacios GEES 2021 C.A.en_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ve/en_US
dc.subjectbalanced scorecarden_US
dc.subjectdesempeñoen_US
dc.subjecteficienciaen_US
dc.subjectindicadoresen_US
dc.subjectbalanced scorecarden_US
dc.subjectperformanceen_US
dc.subjectefficiencyen_US
dc.subjectindicatorsen_US
dc.titleEl Balanced Scorecard y su efecto en el desempeño de las organizacionesen_US
dc.title.alternativeThe Balanced Scorecard and its Effect on the Performance of Organizationsen_US
dc.typeArticleen_US


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