Evaluating the impact of border in managing a municipal unit by using hierarchical analysis methods
Fecha
2019-06-17Autor
YUSUPOV, Kasim N.
TIMIRYANOVA, Venera M.
POPOV, Denis V.
TROFIMOVA, Natalia V.
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
The heterogeneity of the economic space is often
found in the differences related to the development of
central regions and areas located along borders. In
this paper the authors have made an attempt to
quantify the impact of the location of a municipal unit
(MU) near the borders of the Russian subject and its
hierarchical subordination on its socio-economic state.
For this purpose, the tools used in the hierarchical
analysis, including those in other scientific areas, and
allowing to analyze group and intergroup relations
(HLM – Hierarchical linear modeling) were applied.
The groups have been singled out according to
belonging of the MU to a Russian subject and its
location (in the center or at the border of the
subject). In the paper 334 MU located in seven
subjects (regions) have been analyzed. One hundred
and ninety-four of them are located on the territory
with an interregional border. The obtained results
generally indicate the applicability of these tools in
spatial analysis. The calculations made it possible to
define the impact of the location on the achieved
values of the indicators and quantify its importance.
In the course of the data analysis, it has been
determined that the location and hierarchical subordination of the MU have a different degree of
impact on various indicators La heterogeneidad del espacio económico se
encuentra a menudo en las diferencias relacionadas
con el desarrollo de las regiones centrales y las áreas
ubicadas a lo largo de las fronteras. En este artículo,
los autores intentaron cuantificar el impacto de la
ubicación de una unidad municipal (MU) cerca de las
fronteras del sujeto ruso y su subordinación
jerárquica en su estado socioeconómico. Para este
propósito, se aplicaron las herramientas utilizadas en
el análisis jerárquico, incluidas las de otras áreas
científicas, y que permiten analizar las relaciones de
grupo e intergrupo (HLM - modelado lineal
jerárquico). Los grupos se han destacado de acuerdo
con la pertenencia de la MU a un sujeto ruso y su
ubicación (en el centro o en el borde del sujeto). En el
documento se han analizado 334 MU ubicadas en
siete temas (regiones). Ciento noventa y cuatro de
ellos se encuentran en el territorio con una frontera
interregional. Los resultados obtenidos generalmente
indican la aplicabilidad de estas herramientas en el
análisis espacial. Los cálculos permitieron definir el
impacto de la ubicación en los valores alcanzados de
los indicadores y cuantificar su importancia. En el
curso del análisis de datos, se ha determinado que la ubicación y la subordinación jerárquica de la UM
tienen un grado diferente de impacto en varios
indicadores.