Aplicación del modelo de sistemas viables a las mesas técnicas de agua

Abstract

En el presente trabajo se aplicó el Modelo de Sistemas Viables (MSV), y en particular el método VIPLAN, para estudiar, entender mejor y hacer algunas sugerencias de mejoras, a las organizaciones comunitarias Mesas Técnicas de Agua (MTA), las cuales persiguen la mejora del servicio de agua potable, y saneamiento, en su comunidad. Aplicando este método, se estudió la realidad de la organización y el funcionamiento actual de la misma. Paralelamente se elaboró un modelo ideal de la organización. Con los modelos obtenidos se puede entender la dinámica interna de estas organizaciones comunitarias. Se constató que la dinámica propia de las MTA es muy particular, y, aunque éstas no se desempeñan fielmente como el MSV sugiere existen casos donde las MTA cumplen de manera satisfactoria con sus objetivos. Se conocieron aspectos importantes de la realidad de la organización estudiada visitando a algunas comunidades que aportaron información y a la Unidad de Participación Comunitaria de Aguas de Mérida que trabaja de forma directa con las MTA. El estudio resultó complejo debido a que existen tantas realidades como MTA. Esta complejidad fue manejada, obteniéndose un MSV de las MTA general. Como se comentó arriba, el empleo del MSV también permite diseñar una MTA ideal, partiendo desde una idea central (MTA creadora de consciencia) se delinea un modelo de organización comunitaria teóricamente viable. La comparación de los modelos actual e ideal permite hacer algunas sugerencias de mejora, a fin de acercar las MTA hacia una organización creadora de consciencia acerca del uso del agua.