Teamwork and leadership styles, their relationship with decision making in the organization: a review

Abstract

This research analyzes the relationship between teamwork - leadership styles - decisions making. This relationship was qualitatively determined through the interpretive hermeneutic method. The results reveal linearity in some models of decision making and the concentration of the process in a person. Two trends are presented: individual decision making (hierarchical leadership) and team decision making (participative leadership). It is concluded that the application of one or another trend will depend on the circumstances (situational leadership).

Esta investigación analiza la relación entre el trabajo en equipo - estilos de liderazgo - toma de decisiones. Esta relación se determinó cualitativamente a través del método hermenéutico interpretativo. Los resultados revelan linealidad en algunos modelos de toma de decisiones y la concentración del proceso en una persona. Se presentan dos tendencias: toma de decisiones individuales (liderazgo jerárquico) y toma de decisiones en equipo (liderazgo participativo). Se concluye que la aplicación de una u otra tendencia dependerá de las circunstancias (liderazgo situacional).