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dc.contributor.authorKraev, Vyacheslav M.
dc.contributor.authorTikhonov, Alexey I.
dc.date.accessioned2022-10-27T15:19:44Z
dc.date.available2022-10-27T15:19:44Z
dc.date.issued2020-04-09
dc.identifier.issn0798-1015
dc.identifier.other2739-0071
dc.identifier.urihttp://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/9125
dc.description.abstractPersonnel selection, as well as any business process, should meet modern requirements for minimal personnel risks, appropriate value and high efficiency. The introduction of modern innovative technologies allows meeting these requirements. In the first stages of staff selection, low-cost methods should be actively used without personal contact with the applicant. Information from social networks can be used as data for this stage of selection. The article suggests new mechanisms for using information from social networks on applicants to improve the efficiency of staff selection. The proposed approach allows the selection of applicants segmenting them into "red", "yellow" and "green" groups. “Red” group candidates are expected to be rejected at an early stage. Applicants from the “green" group should be transferred to the final stages of selection, even skipping the intermediate ones. This approach significantly simplifies and speeds up the initial stages of staff selection.en_US
dc.description.abstractLa selección de personal, así como cualquier proceso de negocio, debe cumplir con los requisitos modernos de mínimos riesgos para el personal, valor apropiado y alta eficiencia. La introducción de tecnologías contemporáneas e innovadoras permite cumplir con estos requisitos. En las primeras etapas de la selección del personal, métodos de bajo costo sin contacto personal con el solicitante deben utilizarse activamente. La información de las redes sociales puede utilizarse como datos para esta etapa de la selección. En el artículo se sugieren nuevos mecanismos para utilizar la información de las redes sociales sobre los solicitantes a fin de mejorar la eficiencia de la selección de personal. El enfoque propuesto permite seleccionar a los solicitantes segmentando a éstos en grupos "rojos", "amarillos" y "verdes". Se prevé que los candidatos del grupo ”rojo” sean rechazados en una etapa temprana. Los candidatos del grupo "verde" deberían ser trasladados a las etapas finales de la selección, incluso saltándose las intermedias. Este enfoque simplifica y acelera considerablemente las etapas iniciales de la selección del personal.en_US
dc.language.isoenen_US
dc.publisherGrupo Editorial Espacios GEES 2021 C.A.en_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ve/en_US
dc.subjectPersonnel risksen_US
dc.subjectpersonnel selectionen_US
dc.subjectrecruitmenten_US
dc.subjectrisk managementen_US
dc.subjectsocial networksen_US
dc.subjectriesgos de personalen_US
dc.subjectselección de personalen_US
dc.subjectreclutamientoen_US
dc.subjectgestión de riesgosen_US
dc.subjectredes socialesen_US
dc.titleModern recruitment approaches in personnel selectionen_US
dc.title.alternativeEnfoques modernos de contratación en la selección de personalen_US
dc.typeArticleen_US


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