Gestión de proyectos estratégicos de desarrollo regional en Colombia: Caracterización del proceso

Abstract

Este artículo presenta la caracterización y análisis del proceso para la gestión de proyectos estratégicos financiados por el Sistema General de Regalías, los cuales desarrollan un conjunto de actividades para aumentar la capacidad productiva de un sector económico y social específico. Esta caracterización se realizó mediante la metodología análisis de contenido obteniendo como resultado un modelado de procesos en notación (BPMN), para promover de forma ordenada el flujo de trabajo para guiar a las Entidades Territoriales e Instituciones de Educación Superior y demás entes, que intervienen en la gestión de los proyectos.

This article presents the characterization and analysis of the process for the management of strategic projects financed by the General Royalty System, which, develop a set of activities to increase the productive capacity of a specific economic and social sector. This characterization was performed using the content analysis methodology resulting in process modeling in BPMN notation, to promote the workflow to guide Territorial Entities and Higher Education Institutions and others, which are involved in project management