Liderazgo femenino. Caso: Empresas comerciales de Gamarra – Lima (Perú)

Abstract

El objetivo del estudio fue analizar el liderazgo femenino en las empresas comerciales de Gamarra – Lima. El liderazgo fue abordado considerando los tres estilos que son transformacional, transaccional y laissez faire, bajo el enfoque mixto, de diseño secuencial. Los resultados evidenciaron que predomina el liderazgo transaccional, los colaboradores realizan su trabajo a cambio de un intercambio económico, sin embargo, las líderes prefieren evadir la toma de decisiones y delegan la responsabilidad en algún colaborador de confianza.

The objective of the study was to analyze female leadership in commercial businesses in Gamarra - Lima. Leadership was approached under the three styles that are transformational, transactional and laissez-faire, under the mixed approach, of sequential design. The results showed that transactional leadership predominates, employees carry out their work in exchange for economic exchange, however, leaders prefer to avoid decision-making and delegate responsibility to a trusted collaborator.