RESIGNIFICACIÓN E INNOVACIÓN DE LA GESTIÓN LABORAL ANTE LOS NUEVOS ESCENARIOS MUNDIALES

Abstract

En cuanto a la gestión laboral a nivel organizacional existe una tendencia que piensa que se limita a un control dentro del recinto laboral, dedicándose a las funciones operativas del trabajador. Cabe destacar que existen incluso aristas emocionales que impactan al trabajador en sus jornadas. Por lo tanto, los avances que surgen dentro de las entidades de trabajo nacen a raíz de la necesidad de complementar las exigencias del entorno, estableciendo privilegios en aquellas áreas que serán más sensibles dentro del mencionado proceso. En estos tiempos atípicos donde una situación de fuerza mayor cambió nuestra jornada laboral, atendiendo de forma simultánea diferentes situaciones presentadas en nuevos escenarios, surgen otros motivos de estudio que permitirán conocer la resignificación e innovación de la gestión laboral ante los nuevos escenarios mundiales. El presente estudio se realizó bajo un paradigma cuantitativo, con diseño documental, de tipo descriptivo (Sampieri, y otros 2005). Así mismo, se aplicaron técnicas de recolección de información, observación documental, así como aportes, datos de la página principal de la OIT e informaciones de otras investigaciones relacionadas con la materia, complementándose con la Teoría de la inteligencia emocional (Daniel Goleman) y Teoría de la gestión pública la Teoría de (Luhmann 1998). Por lo tanto, se concluye que actualmente existen dos factores que han sido vitales para la resignificación e innovación de la gestión laboral ante los nuevos escenarios mundiales, como el teletrabajo y la gestión emocional los cuales surgen como una alternativa que encamina a la nueva expresión de gestión laboral.

Regarding labor management at the organizational level, there is a tendency to believe it is limited to control in the workplace, dedicating this to the operative functions of the worker. It should be noted that there are even emotional edges that impact workers in their day-to-day lives. Therefore, the progress made in the work entities is due to the need to complement the demands of the environment, establishing privileges in those areas that will be more sensitive in the process mentioned above. In these atypical times in which a situation of force majeure has changed our working day, simultaneously attending to different situations presented in new scenarios, other reasons for study arise that will allow us to understand the redefinition and innovation of labor management in the face of the new world scenarios. This study was carried out under a quantitative paradigm, with a descriptive documentary design (Sampieri, et al. 2005). Likewise, information gathering techniques, documentary observation, as well as contributions, data from the ILO’s main website, and information from other research related to the subject were applied, complementing it with the Theory of emotional intelligence (Daniel Goleman) and the Theory of public management (Luhmann 1998). Therefore, it is concluded that there are currently two factors that have been vital for the resignification and innovation of labor management in the new world scenarios, such as teleworking and emotional management, which emerge as an alternative that leads to the new expression of labor management.

En ce qui concerne la gestion du travail au niveau organisationnel, il existe une tendance qui pense qu’elle se limite au contrôle sur le lieu de travail, se consacrant aux fonctions opérationnelles du travailleur. Il convient de noter qu’il existe même des bords émotionnels qui ont un impact sur le travailleur dans ses journées. Par conséquent, les avancées qui surviennent au sein des entités de travail naissent de la nécessité de compléter les exigences de l’environnement, en établissant des privilèges dans les domaines qui seront plus sensibles au sein du processus susmentionné. En ces temps atypiques où une situation de force majeure a changé notre journée de travail, s’occupant simultanément de différentes situations présentées dans de nouveaux scénarios, d’autres motifs d’étude se présentent qui nous permettront de connaître la redéfinition et l’innovation de la gestion du travail face au nouveau monde scénarios. La présente étude a été réalisée sous un paradigme quantitatif, avec une conception documentaire descriptive (Sampieri, et al. 2005). De même, des techniques de collecte d’informations, d’observation documentaire, ainsi que des contributions, des données de la page principale du BIT et des informations provenant d’autres recherches liées au sujet ont été appliquées, en les complétant par la théorie de l’intelligence émotionnelle (Daniel Goleman) et la théorie de la gestion publique Théorie (Luhmann 1998). Par conséquent, il est conclu qu’il existe actuellement deux facteurs qui ont été vitaux pour la resignification et l’innovation de la gestion du travail dans les nouveaux scénarios mondiaux, tels que le télétravail et la gestion émotionnelle, qui émergent comme une alternative qui conduit à la nouvelle expression de la gestion du travail.