Propuesta de modelo de gestión para organizaciones públicas de salud en Venezuela
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Fecha
2021-02-25Autor
D’Armas Granados, Enrique
Ospedales, Nelson
Sarell, Juan Javier
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En la actualidad, la Gerencia en el Sector Salud debe ampliar su radio de acción hacia
el diseño de estrategias que permitan a las organizaciones sobrevivir y/o mantenerse en la
coyuntura actual. De hecho, uno de los desafíos más importantes de la Gerencia en el Sector
Salud en Venezuela, es enfrentar factores que afecta directamente a los objetivos planteados,
como lo son la corrupción y la burocracia gubernamental, que impera en muchos sectores del
ámbito nacional, no siendo una excepción, el sector farmacéutico fundamental para garantizar
el debido acceso del paciente al tratamiento indicado por el médico, afectando o mejorando la
calidad de vida de este. Por esta razón, a través del análisis de la gestión de salud pública, se
presenta este documento que tiene como objetivo general proponer un modelo de gestión para
instituciones públicas de salud en Venezuela, de manera que la calidad de la labor realizada
esté acorde al nivel de exigencias que implica la atención a los pacientes y a enfrentar las
emergencias. Para ello, se utilizó se realizó una investigación mixta, de carácter documental,
exploratorio y constructivo, dentro de la línea de investigación Gestión de la Organizaciones, sub
línea Sector Público: Centralizado y Descentralizado, con el fin de optimizar el ambiente laboral
y el logro de los objetivos propuestos en las instituciones públicas de salud de Venezuela. The Venezuelan Health Sector’s
Management must currently expand its
radius of action towards designing strategies
that allow organizations to survive and / or
maintain themselves in the current situation.
In fact, one of the most important challenges
for Management in the Health Sector in
Venezuela is to face factors that directly affect
the objectives set, such as corruption and
government bureaucracy, which prevail in
many sectors nationally. The pharmaceutical
sector is fundamental to guarantee due access
of the patients to the treatments indicated by
the doctors, affecting or improving their quality
of life. For this reason, through the analysis
of public health management, this document
is presented, whose general objective is to propose a management model for public health
institutions in Venezuela so that the quality
of the work carried out is consistent with the
level’s demands of patient care and dealing
with emergencies. For this purpose, a mixed
investigation was carried out, of a documentary,
exploratory and constructive nature, within the
Management of Organizations line of research,
specifically in the Public Sector: Centralized
and decentralized, in order to optimize the
work environment and the achievement of
the objectives proposed in Venezuela’s public
health institutions. À l’heure actuelle, la direction du secteur
de la santé doit élargir son rayon d›action vers
la conception de stratégies permettant aux
organisations de survivre et / ou de se maintenir
dans la situation actuelle. En fait, l›un des défis
les plus importants pour la gestion dans le
secteur de la santé au Venezuela est de faire
face à des facteurs qui affectent directement
les objectifs fixés, tels que la corruption et la
bureaucratie gouvernementale, qui prévaut
dans de nombreux secteurs de la sphère
nationale, sans être une exception, le secteur
pharmaceutique fondamental pour garantir
l›accès du patient au traitement indiqué par
le médecin, affectant ou améliorant la qualité
de vie de celui-ci. Pour cette raison, à travers
l›analyse de la gestion de la santé publique, ce document est présenté avec l›objectif
général de proposer un modèle de gestion
pour les établissements de santé publique
au Venezuela, afin que la qualité du travail
effectué soit cohérente avec le niveau de
demande impliqué par soins aux patients
et gestion des urgences. Pour cela, une
enquête mixte a été menée, de nature
documentaire, exploratoire et constructive,
dans la ligne d›investigation Management
des Organisations, sous-ligne Secteur Public:
Centralisé et Décentralisé, afin d’optimiser
l’environnement de travail et l’atteinte des
objectifs proposé dans les établissements de
santé publique du Venezuela.